martes, 10 de abril de 2012

Gui Bonsiepe


Gui Bonsiepe

Método de Proyectación          

Diseñar incluye  investigar y también el alcance racional que tiene como objetivo evitar un comportmiento errante y “dar explicaciones de por qué un proyecto ha llegado a determinadas soluciones y no otras; “fundarse sobre otros argumentos”.

Planear Significa enumerar las actividades propicias al desarrollo de un proyecto, mismas que determinan simultáneamente su secuencia y contenido. Esto constituye el consejo metodológico cuya utilidad radica en la accesibilidad coherente a los problemas.

La metodológico contribuye al desglosamiento de la complejidad en el diseño, dividiendo un problema en subproblemas jerarquizados. Una organización adecuada permite captar objetiva y no intuitivamente la naturaleza del proceso proyectual.

El concepto de Proyectar-diseñar, ambas actividades  perteneces a un comportamiento similar; resolver problemas (problema-solving, en términos de este autor), donde los resultados de la proyección o diseño se manifiestas en productos.

Un problema de diseño sitúa al diseñador frente a una posición estimulante pero conflictiva que además de provocar la curiosidad de conocimiento obliga al deseo de un resultado que en un pensamiento inmediato no puede resolverse. La metodología como una guía para el problema-solver en un campo específico del problema-soving, esta ayuda a determinar la secuencia, el contenido y los procedimientos específicos de las acciones.

Estado inicial bien definido y estado terminal mal definido.

Estado inicial bien definido y  estado terminal bien definido.

Estado inicial mal definido y estado final mal definido.

Con base en lo anterior este autor define que, en su consideración son etapas del proceso proyectual.

1.    Estructuración del problema

2.    Diseño

(Cada etapa la subdivide en los siguientes pasos):

1.1 Operación: localización de una necesidad.

1.2 Operación: valoración de la necesidad

1.3 Operación: análisis del problema proyectual respecto a su justificación.

Etc.

Bonsiepe no difiere del ordenamiento secuencial, sino del afirmamiento y precisión de cada etapa. Como contribución al quehacer del diseñador. Bonsiepe describe algunas técnias especificas, no como una lista exhaustiva menos un recetario sino como recomendaciones indicativas:

Análisis funcional. Describir la función de un objeto, sus componentes o interacciones

Análisis morfológico. Técnica combinatoria para formular posibles conjuntos de soluciones para un mismo problema.

Sinéctica. Rastreo para localizar otras posibles soluciones para un problema, a partir de acciones como analogías.

Síntesis formal. Indica los aspectos perceptivos de un objeto, forma, color, textura, etc.

Optimizar características de uso. Ubicación de criterios

Visualizar ideas básicas. Esquemas, maquetas, etc.

Coordinación modular. Dimensionamiento.

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